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后疫情时代,咕咚从“吃穿用练”全面推进运动大健康

2020-12-23 eNet&Ciweek

互联网+体育

2020年对于全行业来说,都是不平凡的一年。新型冠状病毒疫情在全球爆发,“大健康”、“云健身”等关键词一跃成为了过去这一年的高频词汇。疫情让人们深刻认识到,拥有健康的体魄,才有更好抵御疾病的能力。而拥有超1.8亿用户的国内“互联网+体育”头部品牌咕咚,也在2020年集中发力,全面推进大健康有关的“吃穿用练”,运用互联网技术,提高国民健康意识,提升国民身体素质。

大趋势

“运动健康会逐渐成为大趋势,对这一点我一直是深信不疑的。而疫情的到来,则加速了人们对于运动大健康的关注。”咕咚创始人兼CEO申波提到,疫情使得运动健身人群迎来了一波爆发式的增长。今年7月,咕咚联合新华网体育发布了《疫情影响下跑者行为大数据报告》,报告显示,第二季度的90后跑步群体同比增加26.8%,00后跑步群体同比增加58.1%,90后、00后跑步群体大比例增加,越多越多的年轻跑者成为万千跑步大军中的主力成员。疫情环境下催生的运动人群数量可谓是相当庞大。

2020年咕咚线上赛事参与人数同比增长47.1%

为配合疫情防控,国内大型体育赛事和活动全面停摆,国内外的马拉松赛事陆续取消,这让越来越多的跑步爱好者转向线上赛事,开启“云跑马”新体验。报告显示,2020年咕咚线上赛事参与人数同比增长47.1%。由新华网体育、咕咚以及国内60余家马拉松组委会、赛事公司、媒体联合发起的“英雄中国·迎春奔跑”线上赛,仅咕咚app上报名的就有超过32万+人次。父亲节线上跑报名人数更是高达54万,较去年同主题赛事增长75.5%。

创新沉浸式比赛场景体验

在线上赛事面临需求井喷的背景下,早已举办过千余场线上线下赛事的咕咚顺势推出了线上马拉松2.0,使线上赛事越来越具有和线下马拉松更为相似的体验感和竞技感。今年8月,咕咚上线了首场实时语音线上马拉松赛,通过搭建“赛事报名-参赛-赛后荣誉”的流程闭环,解决当前赛事体验流程割裂的痛点,创新了沉浸式的比赛场景体验。参赛者需要在同一时间开始,同一时间结束,更能体现赛事的专业性与竞技性,激发参赛者的竞赛精神。申波表示:“实时语音线上马拉松比赛,高度还原了赛场严肃感、竞技感、实时感、激烈感,这是我们今年的一大创新举措。”

2020年2月-5月,使用咕咚APP参加训练课程的用户数量单月最大增幅达70%

疫情期间,除了“云跑”备受关注之外,“云健身”也成为新兴的运动方式。传统健身行业受疫情停工影响出现停摆,线上运动APP却迎来用户增长爆发期。咕咚运动大数据显示,2020年2月-5月,使用咕咚APP参加训练课程的用户数量单月最大增幅达70%。除了课程以外,线上直播健身成为新风口。疫情期间,咕咚免费开放了“宅家抗疫”直播健身课程,用科技打造免费在线健身房;后又推出了《宅家抗疫运动指南》,包含了宅家运动专业健身视频、实用疫情防御知识,还有直播、线上赛事、防疫好物推荐等内容。

智能运动生态

为了给宅家运动带来更加智能、丰富的健身体验,家庭健身“神器”——TV版咕咚也于今年问世。依托客厅神器——电视,不仅可以为1.8亿用户带来丰富的室内锻炼课程,还可绑定智能装备进入互动式课程,让用户在室内也可以享受更有趣的训练体验,获得更精确的运动评估和指导,这成为咕咚智能运动生态在疫情期间的又一次延伸,也是咕咚重构家庭运动健身场景的一大重要举措。

一站式服务

实际上,人们对于健康的重视,不仅仅局限于锻炼本身,还体现在对健身装备以及健康代餐的需求增长上。根据CBNData的《功能营养代餐市场消费趋势》报告显示,最近一年线上代餐市场消费金额及消费人数增速均突破50%。消费者在食品选择上,希望能够兼顾美味、健康、高效,所以可以看到代餐们高举“低卡即食”、“美味又控卡”的大旗 , 成为全网刷屏的常客。对于咕咚来说,依托其深耕运动健康领域10年的行业优势,在2020年进军代餐市场并非偶然。申波表示,“我们一直认为,运动健康应该是围绕吃、穿、用、练全方面的,我们也一直在尝试能够给用户提供更便捷的一站式服务工具。”

大数据

就像咕咚CEO申波曾经所说,咕咚本质上是一家大数据公司。在1.8亿用户构建的庞大运动数据库下,不论是在智能技术、还是智能硬件上咕咚都已建立了强大的产品矩阵。

 决策成本

从最初的手环开始,咕咚在智能硬件领域加大对AI技术的投入,实现弯道超车,打造出一系列可比肩国外大牌的国货精品。专注于城市跑者的咕咚运动手表X3、疫情下可24小时测温的智能手表F4、面向轻健身人群的智能手表F3、针对健身修复的专业筋膜枪以及即将上市的赛事动感单车等等,都成为了运动圈内口碑甚好的运动国货,获奖无数。专业内容上,咕咚十年来精耕细作、深化发展,首创V-COACH虚拟教练服务及CODOON LIVE直播课程,打造在线训练课程、智能训练课程,构建“硬件+内容”的中国版peloton。渠道上,除了在京东、天猫等官方旗舰店外,咕咚打造App内成熟而完善的好货商城,以精准的流量池、用户粘性度以及高频的使用率等优势,大大缩短了用户的决策成本。

在“吃”的需求上取得了阶段性成果

一系列成熟的条件,都为咕咚进军功能性零食与代餐行业奠定了有利的基础,而良好的先天条件也让咕咚在代餐“千亿市场”中形成核心竞争力,快速成长为最有投资价值的独角兽。据悉,8月中旬上市的咕咚即食魔芋粉丝凭借对健康代餐口味的突破,仅一个月内便获得“中国食品金品牌奖”,得到各界专家、学者的广泛认可。这不仅仅是咕咚创新驱动取得的重要成绩,也标志着咕咚在“吃”的需求上取得了阶段性成果。

全民运动生态系统

在这样一系列抗疫举措的努力下,咕咚陆续获得了第九届中国财经峰会2020最具投资价值奖、2020年四川省体育产业示范单位、2020封面准独角兽企业品牌等诸多认可。这个不断创新求变的互联网体育公司,正以独具前瞻性的眼光和敏锐的洞察力,不断完善智能运动战略布局。咕咚CEO申波曾表示要打造“全民运动生态系统”的目标,全面服务运动人群。这样看来,随着咕咚版图的不断扩大,这个梦想正在逐步实现。

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